TEC structurant à Laval - Axe branche ouest de la ligne orange

Les nombres de standards se sont multiplier. L’extension de la ligne bleue serait la première à Montréal d’utiliser un tunnelier.

Les autres ont été miné, en utiliser les expertises du secteur mineur du province. Les roches ont été déposés en proximité dans le fleuve, l’expropriation été plus simple à l’époque, et ils prennaient plus de risques dans le dessin (comme l’effondrement d’une section ouest de la verte en construction, les membranes qui ont besoin d’être remplacer, etc…).

Les standards d’aujourd’hui réduisent l’innovation pour réduire les coûts et impliques plus de consultants, mais le produit final est aussi plus durable.

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Le Courrier Laval donne davantage de détails…

On ne parle pas plus de 15 km via Curé-Labelle mais via le Boulevard Chomedey jusqu’à Dagenais…

Également il y a une citation intéressante dans l’article…

«Maintenant que nous avons sécurisé l’échéancier et le coût du prolongement de la ligne bleue, la nouvelle priorité pour le réseau de métro, c’est la ligne orange» — François Bonnardel

Prolongement de la ligne bleue - Projet global

Prolongement de la ligne orange vers Bois-Franc/Laval

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J’ai arrêté de lire à “des études pour le meilleur mode de transport dans l’axe nord-sud avec le métro Côte-Vertu…” , je n’en peux plus :joy:

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J’ai renommé ce sujet, celui sur le tramway (qui représente l’axe Saint-Martin), et mis à jour les entêtes dans les deux cas. J’ai créé aussi le sujet pour l’axe Notre-Dame/Concorde.

Je crois que nous sommes mieux d’avoir des sujets séparés pour les axes: ils seront peut-être des chantiers distincts, avec des modes de transport différents.

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Ce ne sont pas uniquement les coûts de construction qui causent les sommes considérables de la ligne bleue. C’est les coûts d’expropriation, les énormes coûts de planification, le fait de devoir se soumettre à des normes beaucoup plus strictes en matière d’environnement, etc.

Aussi. Une grande différence ici c’est que nos projets de prolongements sont évalués à la pièce, pas dans un ensemble. Ce serait probablement plus économique de planifier les projets dans un ensemble, parce qu’on pourrait partager des coûts de planification, d’études, d’ingénierie. On pourrait développer une certaine expertise qui limiterait les coûts.

Bref, si on avait pas un prolongement à chaque 20 ans, ça couterait probablement moins cher.

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Pour ceux que ca intéresse, il y a beaucoup de personnes qui se posent la question au sujet du coût de construction des infrastructure en Amérique et son caractère démesuré par rapport au reste du monde.

Article intéressant:

Source:

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Rappelons aussi que l’étude Systra disais que c’était plus rentable et efficace un Métro en souterrain de Côte-Vertu à Laval de l’autre côté du Pont Lachapelle sur la fameuse intersection Cartier/Curé-Laballe/Chomedey !

Le recourt systématique aux firmes de consultants est un facteur majeur de ce que j’ai pu comprendre. Je me base principalement sur un résumé de Marco Chitti qui avait étudié la question. Il y a apparemment une surcharge importante à avoir recourt à ces firmes pour effectuer la conception des projets d’infrastructure. Si elle pouvait être acceptable quand on ne faisait qu’une extension de métro aux 20 ans, la situation n’est plus tenable maintenant qu’on est en forte période d’expansion de nos réseaux de transports collectifs et ce, pour les années à venir. J’espère que la pérennisation du bureau de projets de la ligne bleue permettra de standardiser le processus de conception et les coût associés pour les projets futurs. Mon point de vu est plutôt externe, mais je lève toujours un peu le sourcil quand je vois l’annonce d’un appel d’offre pour assister l’ARTM, la STM ou le RTC à la planification ou la conception de nos infrastructures lourdes. Je me trompe probablement, mais j’ai l’impression que ce n’est pas une pratique aussi courante à la SNCF ou chez Deutsche Bahn.

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Il me semble que ça devrait justement être leur “core business”

C’Est le même principe que le MTQ qui sous-traite la surveillance des chantiers et la conception des infrastructures. Le gouvernement a perdu le savoir-faire.

Le bon côté c’est que les firmes externes développent une expertise qui peut être appliquée à plein d’endroits dans le monde et ça peut aider à résoudre les problèmes plus complexes.

En fait, la SNCF et la RATP ont créé Systra justement pour exporter leurs services de consultation ailleurs dans le monde.

C’est Alon Levy, pedestrianobservations.wordpress.com, qui étudie le problème en profondeur. Il y a plusieurs causes d’augmentation des coûts.

De belles remarques de @LeTravailleur dans le Courrier Laval…

Une Future Star !!

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La carte des projets en un peu plus haute définition, dans le lien de Kolev:

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Tu vois je l’avais pas vu ça…:sweat_smile::joy:

C’est une inside !🫣

Plan d’urbanisme de la Ville de Laval

Station Chomedey et Notre-Dame… Moyen Terme

Boucle Le Carrefour… Long Terme!

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Je pense que c’est une vieille carte, car dans le coin du bois de l’équerre, une section considérée comme milieu naturel est actuellement un quartier unifamilial en construction.

Tant mieux donc court terme Chomedey et Notre-Dame et Moyen terme la Boucle :face_exhaling::ok_hand:

On s’en va donc vers un prolongement de 5 stations après côte-vertu et y’aura finalement deux extrémités nord inter-rives souterraine!

Gouin et Henri-Bourassa!!

Prolongement de la ligne orange vers Bois-Franc/Laval