Le parc aquatique est toujours dans les plans?
Aucun projet ne fait consensus. C’est la vie. Rien ne se construirait nulle part sinon. Bien content de voir le projet continuer de livrer ses promesses tranquillement. Dans mon entourage, tout le monde est intéressé par le projet. Que ceux qui ne l’aiment pas n’y aillent pas. Et si réellement le projet a « été imposé aux Montréalais », ce sera un flop tout simplement. Mais je m’attends à un gros succès au détriment d’autres endroits plus vieux et éloignés. Je m’attends même à ce que Eaton en souffre étant donné l’offre particulière du Royalmount. Eaton n’a pas su mettre le paquet lors de leurs rénovations. Dommage mais tant pis pour eux.
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Il faut cependant dire que le centre Eaton est mieux localisé, en plein centre-ville. La connection au métro est plus directe.
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Excellente nouvelle économique pour Montréal. Je me souviens que plus jeunes ,mes deux filles adoraient toujours ces séjours qu’on faisaient aux États-Unis dans les villes où l’on retrouvaient de beaux aquariums comme à Boston, Atlanta, Chicago ou Seattle.
C’est avantages n’ont aucun effet s’il n’a pas les détaillants/aménagements/expériences recherchés par les consommateurs.
Beaucoup vont au Carrefour Laval principalement pour la cour intérieure.
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Les clients qui vont au carrefour Laval et ceux qui vont au centre Eaton ont probablement très peu en commun depuis COVID. Le centre Eaton n’est plus un centre d’attrait régional pour magasiner ces jours si. C’est surtout ceux qui sont déjà au centre ville ou sont très proches. Pour Time-Out market c’est différent… Mais pour magasiner très très peu de gens vont voyager loin pour Eaton.
C’est aussi le fait que le client moyen de carrefour Laval cherche probablement a conduire quelque part, étant donné le transport en commun déficient dans les banlieues. C’est vraiment dans cette arena que Royal Mount va combattre. Je prédis que place vertu, Rockland, le marché central et Fairview vont devoir se renouveler leur offre pour rester compétitif. Ou pour Rockland, une transformation en logements…
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Curieusement, a chaque fois que j’y vais au centre Eaton (Week-end ou en semaine), il est souvent plein a craquer
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C’est tout de même bien vrai ce que tu dis. Les gens ne se déplacent pas tant que ça pour l’ambiance, mais vont là où l’offre commerciale est proche et variée. C’est plus les centres commerciaux que tu as nommés qui vont pâtir de l’arrivée du Royalmount.
Personnellement, il y a très peu de chance que j’aille au Royalmount, parce que c’est juste trop loin (même si j’habite l’île). C’est dans un coin très mal connecté côté TC et y aller en char risque d’être assez chaotique merci.
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Je ne vois pas comment ton commentaire contredit ou argumente le sien. Les 2 affirmations ne sont pas mutuellement exclusives.
Ça aide qu’Il y a quotidiennement beaucoup de gens qui sont souvent à proximité… probablement au moins 100,000 étudiants, 100,000 travailleurs et 100,000+ résidents de ville Marie 
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Il faut avouer que le centre-ville a besoin d’un serieux coup de barre pour en favoriser l’attrait. Si ça peut stimuler certains propriétaires à cette fin, ce sera ça de pris.
Tout est banal au centre-ville. Presque aucune bannière, hormis le Simons, n’offrent une expérience, en terme d’espace commercial, que leur pendants de centre commerciaux excentrés n’offrent pas; et les espaces communs, y compris ceux tout nouvellement rénovés, n’ont pas vraiment d’âme. Les choix de design effectués dans les dernières années se voulaient une mise a jour plus contemporaine - on s’est ramassé avec une banalisation, des ambiances édulcorées, blanches, grises et noires, sans personnalité.
Je me souviens quand j’étais plus jeune, et que j’allais au Complexe Desjardins par exemple, il y avait des plantes et des fontaines partout, de la musique, c’était festif et diversifié, il y avait plein d’ambiances, de texture. C’est peut etre juste mon émerveillement a l’époque qui me donne ces souvenirs mais je trouve que la mouture actuelle pourrait se trouver dans n’importe quel centre commercial de banlieue, et ne porte aucune culture locale. Indigne d’un centre ville. Indigne de Montréal. Mêmes constats pour Eaton aussi.
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200% d’accord. Et le dernier exemple criant c’est l’arche numérique bizarre, grossière, déja taguée, installée sur Sainte-Catherine au coin de Bleury au milieu de barrières jongeant le sol. Je suis très pro affichage numérique mais pas n’importe comment non plus.
Il y a un manque de respect notoire pour notre centre-ville. On prend pour acquis son achalandage et sa pertinence et on ne fait aucun effort. C’est rageant. Que certaines parties d’une ville soient négligées, moins belles c’est normal. Mais en plein centre surtout sur notre principale artère commerciale c’est innacceptable. Mais bon on va regarder d’autres villes où c’est pire pour se consoler comme d’habitude.
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Communiqué de presse et autre article sur cette annonce:
Un aquarium de classe mondiale ouvrira ses portes à Montréal en 2024 English
NOUVELLES FOURNIES PAR Groupe Écorécréo Inc. | Mars 14, 2023, 06:15 ET
Le Groupe Écorécréo en assurera le développement et l’exploitation
MONTRÉAL, le 14 mars 2023 /CNW/ - L’entreprise montréalaise Groupe Écorécréo est fière d’annoncer qu’elle dirigera le développement et l’exploitation du futur Aquarium de Montréal, dont l’ouverture est prévue en 2024. Écorécréo, qui exploite 6 marques dans 16 sites touristiques d’hiver et d’été au Québec, apporte sa riche expérience en création d’aventures familiales enrichissantes et écoresponsables.
Le futur Aquarium de Montréal sera axé sur l’innovation et rassemblera des habitats spectaculaires ainsi que des expériences immersives uniques et accessibles, conçues pour des visiteurs de tous les âges. Rendu photo fourni par Aquarium de Montréal. (Groupe CNW/Groupe Écorécréo Inc.)
Situé au cœur du Midtown de Montréal, le futur Aquarium sera axé sur l’innovation et rassemblera des habitats spectaculaires ainsi que des expériences immersives, uniques et accessibles, conçues pour des visiteurs de tous les âges.
« Notre vision de l’Aquarium de Montréal est de créer un voyage inoubliable qui valorise la santé des milieux marins et d’eau douce, tout en mettant en valeur l’importance de prodiguer des soins animaliers de grande qualité et de mener des actions de conservation », indique Nicolas Gosselin, directeur général de l’Aquarium de Montréal. « Notre équipe s’efforce de créer une aventure qui transformera la manière dont nos invités voient leur relation avec la nature. Nous souhaitons sensibiliser la communauté en matière de conservation aquatique, et ce, à chaque étape du parcours, tout en inspirant les générations futures à devenir des défenseurs de notre faune et de nos espaces sauvages. »
« Le bien-être animal est une priorité pour l’équipe d’experts du Groupe Écorécréo et nous portons une attention particulière à la création d’environnements naturels et stimulants. De même, l’établissement de partenariats crédibles en science, en éducation et en conservation demeure au cœur de notre mission, comme celui que nous avons noué avec Dre Claire Vergneau-Grosset, professeure en médecine zoologique à l’Université de Montréal », poursuit M. Gosselin.
Dre Vergneau-Grosset ajoute : « Puisque je me spécialise en recherche pour la conservation des espèces de poissons et de reptiles en voie de disparition, je suis fébrile à l’idée de bâtir une relation avec l’Aquarium de Montréal. Nous partageons le désir d’aborder d’urgence les enjeux environnementaux urgents et la conservation des espèces en voie de disparition, que ce soit ici, à Montréal, ou ailleurs dans le monde. »
L’Aquarium de Montréal s’établira à Royalmount, une nouvelle destination montréalaise où la connectivité, la créativité et la durabilité sont mises en valeur. « L’Aquarium de Montréal sera un atout pour la ville, non seulement en tant qu’attrait touristique, mais également comme lieu d’apprentissage et de rencontre », ajoute Yves Lalumière, président-directeur général de Tourisme Montréal.
Écorécréo respectera les normes de développement durable les plus élevées tout au long de la construction et de l’exploitation de l’Aquarium. L’équipe a réuni des experts locaux et internationaux, dont la firme B+H Architectes Montréal et l’entrepreneur général QMD.
Comme le souligne Jean-Philippe Duchesneau, copropriétaire du groupe Écorécréo : « Nous sommes très fiers de mener ce projet et avons hâte de dévoiler plus de détails au fur et à mesure que nous donnerons vie à l’Aquarium. Nous sommes impatients de voir les Montréalais et les visiteurs vivre l’expérience de l’Aquarium! »
→ Pour plus d’information sur le projet et les perspectives d’emploi, veuillez visiter le www.aquariumdemontreal.com.
Au sujet du Groupe Écorécréo
Fondé en 1998, le Groupe Écorécréo est une entreprise montréalaise spécialisée dans la conception et l’exploitation d’activités originales, extérieures et respectueuses de l’environnement. Écorécréo s’efforce de promouvoir des pratiques et des initiatives durables et écoresponsables. Le groupe exploite 6 attractions signatures et emploie plus de 382 personnes dans ses 16 sites estivaux et hivernaux au Québec. En 2015, le Groupe a lancé Voiles en Voiles dans le Vieux-Port de Montréal, un parc d’aventures sensationnel à la thématique de pirates et d’explorateurs, qui est rapidement devenu l’une des attractions incontournables de Montréal. Pour plus d’informations sur le Groupe Écorécréo, veuillez visiter le https://groupeecorecreo.com/.
SOURCE Groupe Écorécréo Inc.
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Attraction d’intérêt, certes, mais il demeure un peu ironique, bien qu’anecdotique, que cet aquarium de Montréal, une ville étroitement liée liee à l’eau de par son insularité, soit situé quasiment au point le plus éloigné de l’eau sur l’île.
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C’est un peu ce que je me disais. J’étais toujours dans l’impression qu’un aquarium se devait d’être à proximité de l’eau, que ce soit la mer, un lac ou une rivière. Mais voilà qu’on en construit un qui n’aura aucun lien avec l’eau.
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Ça peut se corriger en inondant la 15
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Le Vieux-Port aurait été l’endroit idéal pour ce genre d’institution scientifique qui aurait profité à bien davantage de visiteurs, résidents comme touristes. En s’éloignant dans un centre commercial enclavé dans un secteur congestionné, je crains qu’il n’ait jamais le rayonnement ni la fréquentation que l’on aurait dû s’attendre pour ce type d’attraction muséale.
Mais bon ici c’est d’abord le promoteur qui tente d’en tirer profit dans le but d’attirer les foules d’abord dans son centre commercial. Ici aucune consultation avec le milieu, ce n’est encore que de la pure l’improvisation à l’image des propositions de tours résidentielles, qui n’ont jamais eu l’approbation en amont de VMR. Par ailleurs où sont les études de marché et de mobilité qui justifieraient ce site plutôt qu’un autre en ville?
Je pose d’ailleurs la question qui tue: advenant la faillite hypothétique de ce centre commercial, qu’adviendra-t-il de l’avenir de cet aquarium de classe mondiale devenu en quelques sorte orphelin?
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Effectivement. C’est quelque chose que l’Aquarium Shedd de Chicago (qui est magnifique) applique à la lettre:
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J’ai plus tendence à penser que @Nao1 a raison et que c’est la place vertu, Rockland, le marché central et Fairview qui risquent de perdre des clients.
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Le Marché Central est assez sécurisé. C’est très, très dur de compétitionner un Costco. Avec Réno Dépot et maintenant un Walmart qui arrive, le site va continuer d’opérer c’est sûr. De plus ils commencent à reconfigurer avec les nouveaux commerces.
Place-Vertu est un centre commercial zombie, et Rockland s’est fait rajeunir 2-3 fois déjà, mais est trop petit pour sa vocation. Royalmount va gobber la clientèle de VMR lui étant destiné.
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