Trop triste de manquer ça!!
Espace LGBTQ+
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J’ai cru comprendre qu’ils étaient dorénavant propriétaires des bâtiments. J’espère qu’ils vont travailler avec la ville pour développer ceux-ci dans le futur pour y ajouter quelques logements abordables pour les personnes de la communauté au dessus des bâtiments actuels. Quelques étages de plus seulement. Il y a maintenant une enveloppe de 1.8 milliards au provincial.
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OPC idéalement, ce segment de Sainte-Catherine est en grande difficulté
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S’ils en profitent pour rénover ces bâtiments pendant la reconstruction de Sainte-Catherine ce sera d’une pierre deux coups!
Ce qui est étrange de ce petit bout de Sainte-Catherine, c’est qu’on a l’impression d’être dans deux univers en même temps. Le IGA, la SAQ, les deux gyms et les deux pharmacies génèrent énormément de déplacements et font donc de ce tronçon de Sainte-Catherine une zone fortement animée. En même temps, c’est rempli de monde clairement sur un high de drogue. Chaque jour j’y passe pour aller au gym ou à l’épicerie et chaque fois ça me surprend. Du côté Papineau du Village il y a moins de commerces générateurs de déplacements comme ça, c’est beaucoup plus glauque je trouve à cause de ça.
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L’intersection Sainte-Catherine et Papineau abrite des locaux commerciaux vacants où des chantiers de construction sur 3 de ses 4 coins. C’est sans compter le camionnage
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Bientôt , à Montréal un café unique ouvrira ses portes ! Suivez notre parcours @la.tasse.joyeuse !
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Bonne nouvelle!! Sait-on c’est où exactement?
À coté de la SQDC
au 1986 St Catherine St Est
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excellent!
Le Protocole Kinky Lounge
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Communiqué de la Ville
Stratégie d’intervention collective pour le Village
Mis à jour le 30 octobre 2023
Temps de lecture : 2 min
Ville-Marie a lancé la Stratégie d’intervention collective pour le Village. Une importante étape qui conclut les activités du Forum du Village et marque un tournant dans les efforts actuels et à venir pour revitaliser le Village et le secteur de la place Émilie-Gamelin.
Une stratégie issue d’une importante démarche participative
En juin 2022, l’arrondissement de Ville-Marie donnait le coup d’envoi aux consultations citoyennes du Forum du Village: une vaste démarche participative visant à mobiliser la population du Village ainsi que les acteurs des milieux institutionnel, communautaire et économique. Les enjeux et les besoins du Village, recueillis à l’été 2022 lors du Forum sur rue et du Forum de travail*,* ont été identifiés, puis soigneusement analysés au cours des derniers mois afin de livrer la Stratégie d’intervention collective pour le Village.
Un outil pour le déploiement concerté d’interventions clés
Véritable feuille de route pour l’ensemble des acteurs impliqués, ce document est un outil développé collectivement, dont l’information bénéficiera à toutes les parties prenantes qui veilleront à son déploiement. Elle se veut évolutive et ouverte à tous les groupes qui composent et font vivre le Village.
Concrètement, la stratégie offre un portrait clair du contexte, des constats et des besoins pour chacun des volets abordés lors du Forum du Village, soit la sécurité et le vivre-ensemble, la culture et l’identité, l’espace public et la vitalité socioéconomique. S’ensuit une série d’interventions clés qui répondent aux problématiques analysées.
La Ville de Montréal et l’arrondissement de Ville-Marie ont déjà pris de nombreux engagements dans le cadre de cette stratégie. Découvrez-les dès maintenant.
Création d’une association citoyenne du Village
La mise sur pied d’une association citoyenne du Village est l’une des recommandations clés de la Stratégie d’intervention collective pour le Village. Ainsi, l’arrondissement de Ville-Marie a mandaté la CDC Centre-Sud (Corporation de développement communautaire) pour offrir un accompagnement personnalisé aux résidentes et résidents du Village qui souhaitent s’impliquer dans la création de cet organe qui peut faire la différence dans la vie de quartier.
Une première série de 4 rencontres est donc proposée aux résidents et résidentes du secteur intéressés à participer à la création de l’Association. Au cours de ces quatre séances, les membres auront l’occasion de déterminer, entre autres, les valeurs communes de l’association, sa structure et son mode de gouvernance. L’association sera ainsi outillée pour amorcer son travail de façon autonome et indépendante. La proposition a été bâtie en fonction de l’expérience et de l’expertise de la CDC Centre-Sud. Les personnes intéressées à participer pourront suggérer des ajustements, au besoin. Ce processus se veut collectif, inclusif et ouvert.
Tous les détails première rencontre d’accompagnement avec la CDC Centre-Sud :
Date et heure : jeudi 16 novembre, de 18 h à 21 h
Lieu : Bureau Accès Montréal de Ville-Marie, situé au 800, boul. De Maisonneuve Est, rez-de-chaussée, Montréal (Québec) H2L 4L8
Durée estimée : 3 heures
Confirmation de présence requise : https://forms.gle/TxEkaAxuKgAqsXQx6
Les points suivants sont prévus à l’ordre du jour :
- présentation des membres et partage de leurs motivations à participer à l’association citoyenne
- évaluation des attentes des membres
- identification des valeurs communes au sein de l’association
- collecte d’idées (premier exercice)
- formation d’un comité de préparation des rencontres
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Un incendie serait en cours dans le village et correspondrait apparemment au bâtiment en vente où loge le sauna GI Joe.
3e alarme par le SIM
Feu de bâtiment - Intersection Ste-Catherine et Wolfe - Troisième alarme - Coupure de courant possible. Merci d’éviter le secteur.
https://twitter.com/MTL_SIM/status/1719852204754980920
Ajout : dans La Presse
à vendre pour 2.95 M$
https://www.remax-quebec.com/fr/proprietes/commerciale-a-vendre/1162-1166-rue-ste-catherine-e-montreal-ville-marie-village-25059407
J’espère que c’est pas une magouille pour récolter les assurances 
Et espérons qu’il n’y a pas trop de dégats et que ça pourra rouvrir vite
“Le sort de l’immeuble du 1600 boulevard de Maisonneuve, où se trouvent présentement les studios de TVA, demeure incertain. Québecor a consenti une hypothèque de plusieurs millions sur cet immeuble à Groupe TVA pour l’aider à traverser la crise financière. L’entreprise étudierait la possibilité de transformer l’édifice en logements sociaux.”
547 mises à pied chez TVA
TRISTAN PÉLOQUIN
ÉQUIPE D’ENQUÊTE, LA PRESSE
Le Groupe TVA et son président et chef de la direction par intérim, Pierre Karl Péladeau, viennent d’annoncer 547 mises à pied, ainsi qu’une réorganisation majeure des activités de production télévisuelle au sein de la filiale de Québecor.
Plusieurs employés de TVA ont confirmé à La Presse avoir reçu une convocation à une rencontre en visioconférence du Groupe TVA pour une annonce prévue ce jeudi, à 15 h. M. Péladeau prendra la parole en compagnie de la vice-présidente aux ressources humaines et de la vice-présidente aux communications de l’entreprise.
« À la suite de cette réorganisation, Groupe TVA réduira à grand regret le total de ses effectifs de 547 employés, incluant 300 en production interne, 98 liés majoritairement aux opérations des stations régionales de TVA et 149 dans d’autres secteurs, représentant 31 % de son effectif actuel », a déclaré l’entreprise dans un communiqué.
Toutes les équipes des médias d’information traditionnels et numériques – dont celles du Journal de Montréal, de 24 heures, de Qub Radio, des magazines de TVA Publications, ainsi que celles de TVA Nouvelles et de LCN y seront éventuellement installées.
TVA et LCN conserveront des équipes de direction distinctes et indépendantes par rapport aux autres médias pour respecter les conditions de licences du CRTC.
Le sort de l’immeuble du 1600 boulevard de Maisonneuve, où se trouvent présentement les studios de TVA, demeure incertain. Québecor a consenti une hypothèque de plusieurs millions sur cet immeuble à Groupe TVA pour l’aider à traverser la crise financière. L’entreprise étudierait la possibilité de transformer l’édifice en logements sociaux.
Le Groupe TVA a commencé l’année avec 1327 employés permanents, dont 43 % syndiqués. La grande majorité des employés permanents au Groupe TVA sont affectés au secteur de la télédiffusion qui inclut les activités du Réseau TVA, les services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux marques télévisuelles ainsi que les activités de production commerciales et d’édition sur mesure.
Pour expliquer les difficultés financières en février dernier, la direction du Groupe TVA avait notamment évoqué la baisse de rentabilité de TVA Sports, une chaîne lancée en 2011. TVA Sports a perdu environ 220 millions en 11 ans dans la foulée de la signature en 2013 d’une entente de 12 ans – évaluée à 700 millions – pour devenir le diffuseur francophone officiel de la LNH au pays.
Québecor, dont les activités principales sont celles associées à Vidéotron et ses services de télécommunications, est l’actionnaire de contrôle du Groupe TVA avec une participation de 65 % dans l’entreprise. L’action de TVA a touché son plus bas niveau depuis trois ans à la Bourse de Toronto durant la séance de jeudi.
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Ça serait vraiment cool d’avoir une reconversion en logements sociaux, et on espère, de la construction et une occupation commerciale sur le stationnement sur Ste Cath!
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enfin un remplacement à la verrue qui fait face au Bourbon.
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