Nouvelles économiques et commerciales

SF company Sama expanding their Montreal office after Series B finance round. 45 employees to 300 by 2023.

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C’est fou les ouvertures d’importance qu’on a eu dans le jeu vidéo c’est dernières années!

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Je n’arrive plus à suivre tellement il y en a beaucoup. C’est un monde qui m’est complètement étranger mais je suis fasciné par l’Intérêt que porte ces entreprises pour Montréal.

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According to CVCA, as of Q3 2021, Montreal has seen $1.85B in VC over 107 deals, which is much more than what Briefing has recorded ($1.47B over 73 deals including Q4)

https://www.cvca.ca/research-insight/market-reports/q3-2021-canadian-vc-pe-market-overview/

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Bien que ce terrain se situe à Saint-Bruno-de-Montarville (Agglomération de Longueuil), il sera intéressant de savoir ce qui y sera éventuellement construit. :upside_down_face:

Le développement représente un investissement de près de 400 M$. Le début de la construction des bâtiments industriels totalisant 1,6 M de pieds carrés est prévue en 2022.

Saint-Bruno-de-Montarville: un terrain industriel de 4,3 millions de pieds carrés pour Montoni

Agence QMI | Publié le 24 novembre 2021 à 11:18


Photo courtoisie

Le promoteur Montoni a annoncé mercredi l’acquisition d’un terrain de 4,3 millions de pieds carrés dans l’Écoparc industriel de Saint-Bruno-de-Montarville, sur la Rive-Sud.

L’investissement conclu en association avec le gestionnaire de fonds Alberta Investment management Corporation et un autre régime de retraite institutionnel permettra de consolider L’offre de terrains industriels à la périphérie de Montréal.

La construction des bâtiments industriels totalisant 1,6 million de pieds carrés débutera en 2022 pour un développement qui représente un investissement de près de 400 millions $.

Le choix du site n’est pas fortuit, puisque le projet sera érigé près de l’autoroute 30 et la route 116, deux axes routiers importants dans la chaîne logistique en Amérique du Nord.

Avec ses deux partenaires, le groupe Montoni compte par son investissement participer au développement durable de la municipalité de Saint-Bruno.

«Nous sommes reconnaissants d’avoir l’opportunité de participer au développement de Saint-Bruno-de-Montarville. Fidèle à nos pratiques, le développement sera qualitatif et respectueux du milieu dans lequel nous nous établissons», a indiqué par communiqué Dario Montoni, président du groupe Montoni.

«La logistique demeure un secteur primordial pour AIMCo et c’est avec enthousiasme que nous nous associons à un développeur de premier plan qui partage notre engagement envers les meilleures pratiques sur le plan environnemental», a mentionné Tony Vadacchino, un des vice-présidents d’AIMCo.

«La Ville entrevoit avec optimisme la réalisation de projets industriels structurants de prestige. Ceux-ci contribueront à créer un milieu de vie stimulant, qui respecte l’environnement, tout en valorisant des activités industrielles à haute valeur ajoutée, de recherche et de développement, de centres de logistique et de sièges sociaux», a réagi de son côté Ludovic Grisé Farand, maire de Saint-Bruno-de-Montarville.

https://www.tvanouvelles.ca/2021/11/24/saint-bruno-de-montarville-un-terrain-industriel-de-43-millions-de-pieds-carres-pour-montoni-1

Communiqué de presse complet: :point_down:

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C’est pas le terrain où devait s’installer QScale, la compagnie qui allait investir des milliards dans un centre de traitement de données?

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C’était peut-être le terrain plus prêt de la 30 pour Qscale ?

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T&T s’installe finalement à Montréal

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It’s about time!

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I wonder where they will be located :thinking:

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T&T is owned by Loblaws.
If they still own their old Provigo location right off the 40 at Sainte-Croix in VSL, my guess would be there.

I doubt they’d go downtown, but maybe Griffintown.

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Dans le groupe FB subtle asian montreal
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Personally I go to Newon at the Faubourg Sainte-Catherine if I need anything from an asian market. It’s about the same distance walk from where I live to Chinatown, but it’s a bit cheaper than the stores in Chinatown and the veggies are fresher. Chinatown is convenient when I work at the office. I stop there on my way home.

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Article sur cette arrivée au Québec, paru dans La Presse ce matin (j’y ai inséré un clip dans lequel où on y voit la petite-fille de la fondatrice de la chaîne d’épicerie nous présentant T&T dans un très bon francais :blush:):

Loblaw amène ses épiceries asiatiques au Québec


PHOTO DWAYNE BROWN, FOURNIE PAR LOBLAW | Supermarché T&T

Il y aura du nouveau dans le paysage alimentaire du Québec. Loblaw amènera sa chaîne de supermarchés asiatiques, appelée T&T, dans la région de Montréal.

Publié le 3 décembre 2021 à 7h30 | MARIE-EVE FOURNIER | LA PRESSE

On ne sait pas à quel endroit ni à quel moment exactement, mais ces informations ne sauraient tarder. Car le recrutement des 300 employés et des fournisseurs est déjà commencé.

L’enseigne T&T Supermarchés est en quelque sorte l’équivalent asiatique d’Adonis, cette enseigne moyen-orientale détenue par Metro. On y vend beaucoup de fruits et légumes frais, des poissons et des coupes de viandes qu’on ne trouverait pas chez Provigo. Mais aussi du prêt-à-manger, des faux cils, de la teinture à cheveux et toutes sortes de choses vendues dans les pharmacies du Quartier chinois.


PHOTO FOURNIE PAR LOBLAW | Chez T&T, on vend beaucoup de fruits et légumes frais, des poissons et des coupes de viandes qu’on ne trouverait pas chez Provigo.

Inconnue ici, T&T est néanmoins la plus importante chaîne d’épiceries asiatiques au pays, avec 13 succursales en Colombie-Britannique, 6 en Alberta et 10 en Ontario. Loblaw a mis la main dessus en 2009. À l’époque, elle regroupait 17 magasins dans ces trois mêmes provinces. C’est donc la première fois que Loblaw amène cette enseigne dans un tout nouveau marché. Et il est déjà prévu d’en ouvrir plusieurs », m’a écrit Richard Dufresne, chef de la direction financière de Loblaw.

Pour la petite histoire, T&T a été fondée en Colombie-Britannique en 1993 par Cindy Lee, une immigrante chinoise. Le nom qu’elle a choisi fait notamment référence à ses deux filles, Tina et Tiffany. La famille est encore aux commandes, Tina lui ayant succédé en 2014.

On pourrait même dire que la troisième génération est impliquée dans l’expansion au Québec. Puisque la fille de Tina, Kira, qui n’a que 9 ans, a enregistré une sympathique vidéo – dans un excellent français – pour présenter aux Québécois les magasins créés par sa grand-mère. On y voit des clients qui tentent d’attraper des crustacés vivants dans de gros bacs remplis d’eau.

Petite anecdote au sujet de ces aquariums : ils contiennent autant d’eau que la piscine dans votre cour. Ce qui illustre bien l’importance des poissons et des fruits de mer dans l’offre de produits.



PHOTO FOURNIE PAR LOBLAW | Tina Lee, cheffe de la direction de T&T

Jointe par vidéoconférence, Tina Lee m’a raconté que c’était le Québécois Robert Sawyer qui lui avait donné « le courage et la bravoure » et même « la poussée dans le dos » pour s’attaquer au marché québécois. Chef de l’exploitation de Loblaw depuis le printemps dernier, M. Sawyer a travaillé pour Metro et c’est lui qui dirigeait Rona lors de son acquisition par le géant américain Lowe’s.

« On a visité un magasin T&T et il y a adoré le concept. Il m’a dit “Tina, tu dois venir au Québec.” J’ai toujours eu des hésitations. Mais l’été dernier, il m’a fait visiter Montréal pendant toute une journée et m’a dit que mon concept n’allait pas seulement intéresser les Chinois parce que c’est une ville où les habitants aiment toutes sortes d’aliments. »

Au cours de cette tournée, Tina Lee a découvert quelques endroits dans l’île de Montréal, notamment l’arrondissement de Saint-Laurent et le Quartier chinois, ainsi que Brossard, sur la Rive-Sud. Cela donne peut-être des indices sur le futur emplacement…

Évidemment, la communauté asiatique est bien moins importante à Montréal qu’à Toronto ou à Vancouver. Mais la dirigeante de T&T ne semble pas trop s’en inquiéter. Le concept ratisse plus large. À Ottawa, par exemple, environ 75 % des clients sont issus des minorités visibles et cette proportion diminue au fil du temps.

Le magasin attire par ailleurs son lot de voitures immatriculées au Québec et d’adeptes montréalais. « Ils viennent en autobus tous les samedis de l’été faire des provisions, une glacière entre les jambes ! »


PHOTO FOURNIE PAR LOBLAW | Supermarché T&T. Il est possible de manger sur place les mets et les pâtisseries cuisinés par le personnel.

Le magasin de Montréal ne sera donc pas plus petit que les autres de la chaîne (40 000 pi⁠2 en moyenne). Il doit ouvrir « dans 12 à 24 mois », compte tenu du temps requis pour le recrutement et de la formation. C’est quelque chose auquel on ne pense pas, mais les gestionnaires devront passer « au moins 12 mois » à Ottawa ou à Toronto pour tout apprendre. Les magasins T&T « sont assez compliqués à administrer », notamment à cause des produits de la mer, mais aussi de toute la nourriture qui est préparée sur place.


Dans un marché saturé comme celui du Québec, l’idée de Loblaw de miser sur un concept de supermarché spécialisé est intéressante. Cependant, un bon nombre d’épiceries asiatiques indépendantes se disputent déjà les clients.

« C’est une approche intrigante », juge Sylvain Charlebois, professeur titulaire à la Faculté de gestion et d’agriculture de l’Université Dalhousie, en Nouvelle-Écosse. Je ne sais pas si ça va marcher. »

Jusqu’ici, on ne peut pas dire que Loblaw a particulièrement brillé à comprendre le consommateur québécois. L’entreprise a échoué à faire d’un succès la chaîne Loblaws. Dès 2009, des conversions en Maxi s’étaient imposées. En 2013, les Loblaws qui restaient ont commencé à être transformés en Provigo Le Marché, avec de spectaculaires planchers orange et l’ambition de présenter la nourriture de façon théâtrale.

Mais le changement de nom et de look ne semble pas avoir suffi. L’an dernier, Loblaw a mis ses 22 Provigo à vendre pour les transformer en franchises. Un propriétaire impliqué dans sa communauté réussit mieux, avait-on justifié. Vantée par Martin Matte, la marque Maxi brille davantage.

Difficile de prédire si T&T aura le succès escompté au Québec. Mais Loblaw dispose d’un atout de taille : l’expertise d’une cheffe de la direction qui connaît parfaitement la clientèle asiatique.

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Si ils décident d’installer une succursale sur la rive-sud, il y aura une chaude lutte entre les épiceries asiatique déjà implantés depuis longtemp.

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clairement il y a de la place pour 2 succursales, à Brossard et à Saint-Laurent.

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