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Résumé

Un centre externe d’hémodialyse de 109 millions à Fleur de Lys

Par Ludovic Côté, Le Soleil

21 février 2025 à 08h00

Le futur centre externe d’hémodialyse du CHU de Québec-Université Laval sera situé à Fleur de Lys, dont nous apercevons le chantier lors de la visite du <em>Soleil</em> en septembre dernier.|800x518.6666666666667
Le futur centre externe d’hémodialyse du CHU de Québec-Université Laval sera situé à Fleur de Lys, dont nous apercevons le chantier lors de la visite du <em>Soleil</em> en septembre dernier.|800x518.6666666666667800×518 90.6 KB

Le futur centre externe d’hémodialyse du CHU de Québec-Université Laval sera situé à Fleur de Lys, dont nous apercevons le chantier lors de la visite du Soleil en septembre dernier. (Jocelyn Riendeau/Le Soleil)

Le CHU de Québec-Université Laval s’associe à Trudel Innovation Inc. pour mettre en place un centre externe d’hémodialyse à proximité du nouveau complexe hospitalier en construction sur le site de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus.

Quelque onze mois après avoir publié un appel d’offres afin de trouver un partenaire privé, le CHU a confirmé par communiqué l’adjudication d’une entente à l’entreprise Trudel, bien connue pour ses nombreux projets dans la région de Québec, dont celui à l’îlot Dorchester, dans Saint-Roch.

Cette entente de service de type «clé en main», qui est estimé à 109 millions de dollars sur 12 ans, permettra de bonifier l’offre de traitement en hémodialyse du CHU avec la mise en place du centre externe d’hémodialyse (CEH) sur le site de Fleur de Lys.

Concrètement, ce sont 64 fauteuils d’hémodialyse qui seront offerts dans la communauté à terme dans le CEH. 12 à 18 fauteuils sont également prévus dans le nouveau centre hospitalier pour les cas complexes et/ou critiques.

Le CHU possède actuellement 57 fauteuils d’hémodialyse à L’Hôtel-Dieu de Québec. À terme, le service de néphrologie quittera les locaux qu’il occupe au sein de l’établissement fondé en 1639 pour transférer une partie de ses activités sur le site du nouveau complexe hospitalier.

Ce partenariat avec Trudel Innovation Inc. témoigne de notre engagement à innover et à améliorer continuellement l’offre de soins pour les patients de l’est du Québec», a affirmé par voie de communiqué Martin Beaumont, président-directeur général du CHU.

«La venue du CEH à Fleur de Lys s’inscrit dans la vision de Trudel d’y déployer un milieu de vie à échelle humaine où tous pourront vivre, travailler, se divertir ou obtenir des services avec facilité. Notre entreprise a l’innovation comme valeur fondamentale et développer ce nouveau service en partenariat avec le CHU de Québec pour le bien-être des patients du Centre nous remplit de fierté», a pour sa part commenté William Trudel, président et chef de la direction de Trudel.

L’hémodialyse est un mode de suppléance à l’insuffisance rénale chronique. Elle consiste en l’épuration du sang à l’aide d’un appareil d’hémodialyse et d’un filtre qui agit comme un rein artificiel. Le traitement se fait généralement trois fois par semaine, à raison de quatre à cinq heures par traitement.

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* Ce qu’il faut savoir

* À peine trois mois après le lancement de Santé Québec, la PDG Geneviève Biron a congédié son bras droit, Frédéric Abergel.

* Parmi les griefs, plusieurs sources ont rapporté à La Presse que M. Abergel avait des « relations problématiques et conflictuelles » avec le ministère de la Santé et des Services sociaux.

* Son congédiement survient dans un contexte budgétaire difficile alors que Santé Québec doit éliminer 1,5 milliard de dollars de dépenses dans le réseau.

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À compter d’avril, la toute première clinique mobile montréalaise destinée aux petits âgés de 0 à 5 ans roulera dans des quartiers du nord de la ville. L’autobus de l’organisme DocTocToc, qui est décoré de personnages orangés et souriants, permettra aux enfants vulnérables d’avoir un meilleur accès à des soins et services psychosociaux gratuits, affirme la pédiatre derrière le projet.

Avec son bureau, sa salle d’accueil et sa pièce d’évaluation, le véhicule ressemble à une clinique pédiatrique standard, mais à plus petite échelle. Des images d’arbres, de parachutes et de ballons de toutes les couleurs ornent les murs.

Photo: Adil Boukind Le Devoir — La clinique mobile vise à recevoir environ de six à huit patients par jour.
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Photo: Adil Boukind Le Devoir — La clinique mobile vise à recevoir environ de six à huit patients par jour
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Photo: Adil Boukind Le Devoir — L’intérieur de la clinique roulante
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Reportage de CBC News

Montreal hospital’s new birthing unit shut down after only 6 months in operation

The Notre-Dame Hospital’s $25 million unit was designed as a bridge between the experience of home births and hospital deliveries, but it was only in operation for six months.

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Différents critères seront définis dans le projet de loi pour étudier une demande. On refusera la demande d’un médecin si son départ nuit à l’accès aux soins dans le réseau public ou allonge la liste d’attente dans une région, par exemple.

On sera plus ouvert à l’accepter si, par exemple, le passage au privé se fait durant une période précise où l’on offre peu de temps opératoire à un médecin en raison de vacances du personnel de l’hôpital.

Christian Dubé ne va pas aussi loin que ce que propose le Collège des médecins : interdire aux médecins de se désaffilier du réseau public, comme en Ontario.

800 médecins au privé

Selon les données du ministère de la Santé, 812 médecins étaient non participants au régime public en février dernier. C’est une hausse de 80 % par rapport à 2020.

Parmi eux, il y a des médecins de famille qui ont fait le choix d’ouvrir leur propre clinique au privé et des médecins spécialistes qui font régulièrement la navette entre le public et le privé.

Notons que le ministre Dubé laisse en veilleuse le projet de règlement qu’il avait préparé et qui avait reçu la bénédiction de la RAMQ dans le but d’empêcher ce va-et-vient plusieurs fois par année.

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C’est une bonne nouvelle. C’est l’accès aux médecins qu’il faut améliorer, pas aux ostéopathes et homéopathes. D’ailleurs, le Québec devrait copier l’Ontario et la Colombie-Britannique et appuyer la création de nouvelles facultés de médecine.

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Le système d’appels GAP est… intéressant à utiliser. J’ai demander un rendez-vous sur le site-web il y a une semaine, puis j’ai reçu un texto d’un numéro 581-###-#### pour dire que je suis dans la fil d’attente. J’ai reçu d’autres textos pour m’assurer que je n’étais pas oublié·e.

Puis j’ai commencé à recevoir les appels étrange d’un numéro 1-888-###-#### qui n’ont même pas sonné, et qui ont laissé un message sur mon répondeur qui étaient silent, durant moins d’un second. Durant cette période, les textos « vous recevriez un appel le plus tôt possible » continuaient.

Aujourd’hui j’ai reçu un autre appel du numéro 1-888, sans aucun identification de l’appelant, mais au moins il a sonné!! J’ai répondu et voilà, c’était le GAP! Enfin! … Mais c’était un robot, et j’ai dû attendre 45 minutes avant de parler à un humaine. :upside_down_face:

J’espère que le gouvernement ajoute l’identification de l’appelant, et un message sur le répondeur. Ou, au minimum, changer le message de texto pour dire que « le GAP a essayé de te téléphoner, on essayera encore à 14h. » J’étais très confus·e…

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La majorité des pavillons de Douglas – dont certains ont été construits vers 1890 – récoltent une cote de D ou E, selon le plus récent bilan des infrastructures fourni par Santé Québec. Il suffit de les arpenter, comme l’a fait La Presse, pour constater leur vétusté.

Ici, un salon commun avec un gros trou au plafond et des sofas au revêtement déchiré. Là, des moisissures au pied d’une cuvette de toilette. De la rouille dans une douche. Des planchers usés, fissurés, crevassés.

C’est sans compter les fuites d’eau, les problèmes de structure – comme en témoigne un échafaudage laissant paraître d’importants travaux – et les bestioles indésirables qui s’invitent sur place, énumère le Dr Turecki.

32 projets d’infrastrucutres liées à la santé reportés

À moins d’un revirement, le gouvernement Legault reportera les 32 projets qui en sont à l’étape de la planification au Plan québécois des infrastructures (PQI). Seulement cinq projets obtiendront du financement pour un maintien minimal des activités, selon nos informations.

C’est à cette étape que le dossier d’affaires est préparé, que les coûts et les échéanciers sont évalués. La liste actuelle contient des projets aux quatre coins de la province, allant de l’agrandissement de l’hôpital d’Amos à celui de l’hôpital de La Malbaie, en passant par la modernisation des installations de Saint-Jérôme et de l’Hôtel-Dieu de Lévis. L’état d’avancement des projets varie, mais certains n’attendent que le feu vert du Conseil des ministres pour réserver la machinerie ; c’est le cas pour les hôpitaux de Sept-Îles et de Mont-Laurier, par exemple.

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Des médecins et des scientifiques reluquent le Canada pour venir y travailler en raison du contexte américain actuel. Aux États-Unis, des programmes sanitaires ont été supprimés et des licenciements de masse ont lieu dans le domaine de la santé. Plusieurs provinces mettent en place des mesures pour accélérer le recrutement de médecins américains, mais pas le Québec.

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Quand l’idée d’affecter uniquement les patients vulnérables à un médecin de famille a été lancée en octobre dernier, le ministre de la Santé du Québec semblait avoir fermé la porte. « Il est beaucoup trop tôt pour s’avancer sur un quelconque scénario proposé par des experts », écrivait Christian Dubé sur X.

Il faisait référence à une étude de l’Institut national d’excellence en santé et services sociaux (INESSS) commandée par son gouvernement. Ce rapport suggérait notamment de classer les patients par catégories, soit verte, jaune, orange ou rouge, selon leur état de santé.

La Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ) se dit aujourd’hui convaincue qu’il ne s’agissait pas d’un ballon d’essai, mais bel et bien d’un scénario à l’étude.

Ils sont revenus subtilement à la table de négociation avec leurs fameuses pastilles de couleurs, alors ça nous inquiète énormément, affirme le président de la FMOQ, le Dr Marc-André Amyot. Ce dernier soutient que Québec cherche à désinscrire 4,9 millions de patients jugés en santé pour que ceux-ci laissent leur place à des patients qu’on estime plus vulnérables.

Interrogé mercredi matin dans les couloirs de l’Assemblée nationale, le ministre de la Santé, Christian Dubé, a déclaré qu’un système de priorisation des patients est bien à l’étude, mais qu’il est hors de question que les Québécois qui ont déjà un médecin de famille le perdent.

Il n’y a pas personne qui va perdre son médecin de famille, a assuré le ministre.

Il y a un code de couleur qui a été mis en place par l’INESS qui est disponible, et ça fait partie des négociations qu’on a.

C’est sûr qu’on peut l’envisager, mais il ne sera pas de façon à enlever un médecin et c’est là que ce qu’a dit la FMOQ hier n’est pas exact, a précisé Christian Dubé. Dans le document qui va être publié, tout ça est tenu en compte pour s’ajuster aux besoins du patient qui peuvent changer en cours de route…

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