Va au Melk 
C’est dommage tout ça, les restrictions à l’intérieur de magasins, etc. Mais je crois que ça va faire en sorte de créer des compagnies plus locales de livraison et booster la livraison à vélo (on l’espère). Et que ce changement-là va perdurer. D’ailleurs dans le plan de relance de Montréal, ça fait partie du plan d’action à la 2e mesure: Une impulsion pour la vitalité commerciale.
Avec un deuxième Uniqlo il me semble que Montréal est VRAIMENT du pour un MUJI … J’attend avec impatience. Il y avais des rumeurs pour l’ouverture combiné avec le Uniqlo de la rue Ste-Catherine mais bon rien. Toronto c’est loin un peu!
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Des restaurateurs en colère contre le gouvernement du Québec
Des restaurateurs estiment que le gouvernement du Québec a fait un « choix politique » en décrétant leur fermeture pour lutter contre la propagation de COVID-19.
PHOTO : RADIO-CANADA / IVANOH DEMERS
Sarah Laou
Publié à 3 h 03
Des restaurateurs en colère qui estiment avoir été sacrifiés par des décisions « déraisonnables ». La déclaration du directeur national de santé publique, le Dr Horacio Arruda, selon laquelle il n’a jamais recommandé la fermeture des restaurants est une bouchée qui est passée de travers.
Tandis que la santé publique préconisait de garder ouvertes les salles à manger et les terrasses des restaurants, en limitant leur accès aux Québécois issus d’une même bulle familiale, le gouvernement de François Legault a opté pour un tout autre scénario, au grand dam des restaurateurs.
Lourdement impactés par les restrictions sanitaires depuis le début de la pandémie, certains restaurateurs n’ont pas tardé à laisser éclater leur colère et à exiger des réponses.
C’est le cas d’Éric Luksenberg, propriétaire de deux restaurants dans le Vieux-Montréal, qui se dit être très en colère.
Dans la même journée, on nous annonce qu’il y a des milliers de restaurants qui ont fait faillite au Québec… Le gouvernement va leur dire quoi? “Vous avez fermé pour rien, parce que la santé publique avait dit que ce n’était pas un problème.”
Éric Luksenberg, propriétaire de restaurants
Est-ce que le gouvernement a pris les restaurants en grippe? demande-t-il, en précisant que les restaurateurs ont scrupuleusement respecté les mesures de distanciation et d’hygiène préconisées par Québec.
C’est une honte […] C’est notre métier qui est atteint, ajoute M. Luksenberg, qui réclame des réponses et une aide supplémentaire du gouvernement Legault.
De son côté, Carlos Ferreira, du Groupe Ferreira, est attristé et n’a plus le goût de continuer.
Je ne suis pas en colère, mais je suis terriblement triste et déçu. Beaucoup de mes employés sont en difficulté. Mais je ne peux rien faire pour eux.
Carlos Ferreira, restaurateur
Il évoque les conséquences terribles de ces décisions gouvernementales sur son industrie.
Des milliers de restaurants fermés, des pertes d’emplois et des gens qui se retrouvent à la rue… C’est une grave erreur, estime-t-il, tout en concédant ne pas vouloir être à la place du gouvernement.
Nos décideurs sont aussi fatigués, ils sont là tous les jours et c’est très lourd comme responsabilité, dit-il, en indiquant que les décisions peuvent être déraisonnables.
« Un choix politique »
D’autres professionnels se sont toutefois montrés moins remués par la déclaration du directeur national de santé publique. François Meunier, vice-président aux affaires publiques et gouvernementales de l’Association Restauration Québec (ARQAssociation Restauration Québec), a confié ne pas être surpris.
On a été sacrifié pour faire passer le message dans l’opinion publique et pour que les gens limitent leurs contacts sociaux. Ça aurait été contradictoire de dire aux gens : “Vous ne pouvez pas recevoir de la famille à la maison, mais vous pouvez aller au restaurant.” C’est un choix politique.
François Meunier, vice-président aux affaires publiques et gouvernementales, Association Restauration Québec
Les restrictions gouvernementales, qui continuent de paralyser les ventes des services alimentaires et d’entraîner des pertes d’emplois, causent de lourds dommages à l’industrie, rappelle M. Meunier.
Les restaurants auront fermé la moitié de l’année en 2020, ce qui représente 5 à 6 milliards de ventes disparues en fumée, estime le vice-président de l’ARQAssociation Restauration Québec.
On en a pour des mois avant de s’en remettre. C’est de l’aide directe et non pas des prêts dont nous aurons besoin, lance-t-il.
Selon une étude menée par l’Association Restaurants Canada, plus de la moitié des restaurants sont à risque de fermer au cours des six prochains mois. Huit restaurants sur 10 perdent de l’argent ou survivent à peine. Et 65 % d’entre eux fonctionnent à perte, tandis que 19 % ne font qu’atteindre le seuil de rentabilité, mentionne l’étude.
Il faut travailler avec la santé publique pour identifier la meilleure manière d’accueillir la clientèle de façon sécuritaire et efficace […] Les restaurants n’ont jamais été des lieux d’éclosions.
François Meunier
L’ARQAssociation Restauration Québec et Restaurants Canada appellent toutes deux à amorcer un dialogue avec le gouvernement, qui devra alors accompagner le plan de relance dès le début de l’année et créer un groupe de travail national.
Nous, on veut travailler sur un plan pour une réouverture définitive des restaurants, assure François Meunier. Les coûts de réouverture et de fermeture sont trop immenses. Les jours meilleurs sont à venir, mais fermer plus longtemps n’est pas une option.
Avec les informations de Yasmine Khayat
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Je me demande si le gouvernement va annoncer des consignes différentes en janvier après cette révélation (qu’on savait déjà un peu, la santé publique de Montréal l’avait déjà mentionné) … Mais pour la fin du mois de décembre, dans le réseau de la santé on parle de se préparer à un possible resserrement. Ça donnerait des impressions discordantes.
Pour ma part, j’ai toujours pensé que les restaurants auraient pu continuer de rouler avec des tables de deux. C’est simple, il y a des forteresses en plexiglas partout, pas de rassemblement ou de mélange de ménages et ça fait une sortie en couple pour nos adultes parfois avec le moral à plat. Mais bon, ma position est moins complexe que celle du gouvernement aussi.
C’est surtout dommage pour les restos plus haut-de-gamme, plusieurs n’ont pas un menu pour passer au take-out, et il y a une grosse perte d’ingrédients à changer son menu. Ça et le fait que le gouvernement a refusé de changer certaines règles du take-out pour éliminer des restrictions en même temps.
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Quoi qu’on en dise il est très difficile de faire des coupes chirurgicales dans les services (restos, bars, salons, cinémas etc) puisque leur nature diffère grandement d’un à l’autre. Encore plus difficile d’y aller au cas par cas sans créer une montagne de confusion dans une situation déjà très complexe.
Comme on n’a pas d’expérience passée dans le domaine et que chaque gouvernement y va de sa propre politique, impossible alors de s’harmoniser complètement, parce que les réalités sur le terrain diffèrent elles aussi selon les villes, les régions, les provinces et les pays.
On est donc obligé d’improviser avec une méthode d’essais et d’erreurs qui peut être frustrante pour tout le monde. En conséquence pas étonnant qu’on tombe involontairement dans une sorte d’arbitraire et d’apparence d’injustice.
C’est dire à quel point la gestion de cette crise est éprouvante pour tout le monde. Parce que d’abord elle est sans précédent, ensuite parce qu’elle touche absolument tous les aspects de notre société et de notre économie.
Elle aura au final révélé à quel point la vie pré-covid était simple et tellement plus aisée. Sans parler des budgets extraordinaires qu’il faudra plus tard assumer. S’ajoutent à l’équation les nombreuses pertes au niveau des entreprises qui en auront fait disparaitre plusieurs.
A date je me console, car grâce à la réaction rapide et responsable des différentes autorités et gouvernements, on aura évité de grands bouleversements sociaux et une crise encore plus profonde. Ce qui me fait dire qu’à date on a fort probablement échappé aux pires conséquences et que la lumière semble vouloir poindre au bout du tunnel. 
Dans le même ordre d’idée, un mouvement de désobéissance civile pour vendre de l’alcool sans repas, lancé par le propriétaire du Joe Beef:
Une loi est en préparation pour laisser vendre de l’alcool avec des aliments, et non un repas.
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Petites nouvelles de quartier, rue Saint-Viateur:
Un local de Shiller Lavy termine bientôt ses rénovations, et un nouveau restaurant grec est annoncé. Ce sera donc la troisième ouverture de restaurant sur la rue cette année.
Le dernier local de Shiller Lavy inoccupé est en rénovation aussi, mais on ne sait pas le futur occupant. Peut-être la succursale du Coq Frit qui doit ouvrir dans le quartier en février 2021?
Pendant ce temps, Comptoir 21 s’est fait expulser par une hausse de loyer, tout comme son voisin Pizza Saint-Viateur, qui a déménagé sur Bernard au même niveau. Pizza Saint-Viateur finissait le déménagement cette semaine.
Le vieux garage sur la rue a visiblement trouvé preneur aussi, il était en vente depuis un bout, et le listing a disparu. On peut s’attendre à un projet immobilier, j’imagine.
Un gros local de restaurant, qui était occupé pour des événements ponctuels a été mis sur le marché aussi. La dernière occupation était une pizzeria de Laval qui se servait de l’endroit pour accueillir des événements de groupe. J’ose espérer un usage plus intéressant pour l’avenir.
Le seul restaurant qui n’a pas encore réouvert sur Saint-Viateur est le Pita Pan.
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Ma prédiction ne s’est pas avérée, le Coq Frit s’installe dans un petit local sur Saint-Laurent, juste au sud de Fairmount:
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Le vieux garage date de 1939. Je trouve ça assez dommage qu’il serait probablement démoli pour faire place à des condos génériques. J’ai toujours rêvé d’ouvrir un genre de biergarten dans cet espace, comme on trouve dans les anciens strip malls et gaz bars de Portland…
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Extrêmement intéressant le lien, merci!
Je partage complètement ta vision pour l’endroit, j’avais eu la même réflexion, Saint-Viateur gagnerait à avoir plus d’animation à l’extérieur, comme on a eu cet été d’ailleurs avec tout le monde qui mange dans la rue. Mais les édifices commerciaux se vendent tellement chers dans le quartier, je ne sais pas si c’est rentable de garder cet édifice sous le potentiel du terrain 
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700 nouveaux emplois bien payés pour Montréal
Hospitalité Sonder Canada lance un projet de 182 millions de dollars à Montréal où elle compte installer son futur centre d’affaires mondiales.
PHOTO : RADIO-CANADA / IVANOH DEMERS
Radio-Canada
10 h 29 | Mis à jour à 10 h 45
Le gouvernement du Québec accorde un près de 30 millions de dollars à la firme Hospitalité Sonder Canada, qui prévoit créer près de 700 postes d’ici cinq ans dans son futur centre de développement technologique à Montréal.
Le projet de 182 millions de dollars développé par l’entreprise fondée par deux Montréalais doit lui permettre d’installer dans la métropole son principal centre d’affaires mondiales en prévision d’y exploiter un centre de développement technologique, de service à la clientèle et de soutien administratif.
Les 700 postes que compte créer la compagnie dans ses futures installations de Montréal sont d’autant plus attrayants, car il s’agit d’emplois à salaires élevés. On parle ici de salaire moyen oscillant autour de 140 000 $ par année.
Nous sommes très heureux de miser sur l’écosystème québécois en matière de technologies pour continuer d’innover à l’échelle internationale et de créer des centaines d’emplois de qualité.
Francis Davidson, président-directeur général d’Hospitalité Sonder Canada
Présente dans 35 villes à travers le monde, Hospitalité Sonder Canada, dont le siège social est actuellement à San Francisco, en Californie, se spécialise dans l’hébergement touristique en louant des appartements à long terme, qu’elle reloue ensuite à court terme à des touristes et à des voyageurs d’affaires.
L’entreprise, qui emploie déjà 700 personnes, dont une centaine à Montréal, possède plus de 5000 unités de logement dans 7 pays qui accueillent environ 825 000 visiteurs chaque année. Au moins 250 de ces unités de logement sont situées à Montréal.
Le premier ministre François Legault lors de son passage à l’entreprise Sonder à San Francisco en décembre 2019
PHOTO : RADIO-CANADA / MATHIEU DION
Malgré la pandémie, leur taux de remplissage est à 80 % […] Et là ils vont doubler la taille de l’entreprise, a souligné le premier ministre du Québec, François Legault, qui annonçait la nouvelle mercredi matin en compagnie du ministre de l’Économie, Pierre Fitzgibbon.
Hospitalité Sonder Canada génère un chiffre d’affaires annuel d’environ 200 millions de dollars canadiens.
On prévoit dépasser le milliard de revenus en dollars canadiens en 2022, ajoute le PDG d’Hospitalité Sonder Canada, Francis Davidson.
Le prêt de 30 millions de dollars accordé par Québec à l’entreprise est assuré par le Fonds du développement économique.
La somme n’est pas destinée à financer des infrastructures immobilières, mais bien à soutenir l’expansion d’Hospitalité Sonder à Montréal, précise le gouvernement dans un communiqué.
Le prêt octroyé par Investissement Québec comprend une portion [de 5 millions $] pardonnable selon certaines conditions relatives aux emplois créés, nous apprend aussi le document.
C’est une formule intelligente et stratégique développée par Pierre Fitzgibbon où on s’assure avant de donner de l’aide directe à une entreprise que les emplois ont effectivement été créés, a expliqué François Legault.
Visiblement très fier de rapatrier à Montréal une partie importante des activités de l’entreprise qui avaient été déménagées à San Francisco en 2017 par ses propriétaires après avoir vu le jour dans la métropole, François Legault a salué le travail accompli dans ce dossier par son ministre de l’Économie, Pierre Fitzgibbon.
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Investissements étrangers : Montréal attire, même en pleine pandémie
PHOTO BERNARD BRAULT, ARCHIVES LA PRESSE
L’année 2019 avait constitué un record pour Montréal International en matière d’investissements étrangers. L’année 2020 devrait se terminer avec une récolte supérieure.
La pandémie n’aura à peu près pas ralenti la capacité de Montréal d’attirer des investissements étrangers. Montréal International, qui a été désignée mercredi meilleure agence du genre au monde pour la deuxième fois en deux mois, prévoit d’arrêter son compteur entre 2,2 et 2,4 milliards de dollars pour 2020.
Publié le 17 décembre 2020 à 8h00
La Presse
Après l’International Economic Development Council (IEDC) en octobre dernier, c’est FDI Intelligence, une division du prestigieux Financial Times, qui a décerné mercredi à Montréal International le titre d’agence de promotion de l’investissement de l’année.
« Un prix comme celui-là, c’est un étalon important pour nous, explique le PDG de Montréal International, Stéphane Paquet. Il n’existe pas de concurrent auquel je peux me mesurer directement en parts de marché, par exemple. »
Ce type de reconnaissance, accordé après l’analyse du dossier de 55 agences, est donc ce qui valide la qualité du travail.
J’en ai deux en deux mois qui arrivent à la même conclusion, c’est comme si on avait gagné les championnats du monde et les Jeux olympiques coup sur coup.
Stéphane Paquet, PDG de Montréal International
L’année 2019 avait constitué un record pour Montréal International, avec 2,64 milliards d’investissements étrangers attirés. L’année 2020 devrait se terminer avec une récolte de 2,2 à 2,4 milliards.
« Il n’y a pas si longtemps, une année normale chez Montréal International, c’était de 30 à 50 projets, précise M. Paquet. L’an passé, on en a eu 89 et cette année, on devrait en avoir plus. »
Rebond estival
Plus encourageant encore, l’organisme assure ne pas avoir vidé son pipeline de projets, qui s’échelonnent sur 15 à 18 mois en moyenne. M. Paquet estime que 2021 s’amorcera dans des conditions similaires à 2020, sinon meilleures.
« En avril ou mai, j’étais plutôt inquiet, admet M. Paquet. Mais dès juin ou juillet, le monde s’était adapté. Les gens oublient que Montréal était sur une lancée avant la pandémie, nous étions la ville dont la croissance était la plus forte. Et la pandémie a frappé tout le monde. Si ça avait été seulement nous, ça aurait été un gros problème, mais c’était partout. Après quelques mois, les entreprises ont recommencé à investir et Montréal était toujours là. »
La stratégie de l’organisme est de miser particulièrement sur les secteurs où elle estime disposer d’une masse critique, dont l’intelligence artificielle, les jeux vidéo, l’aéronautique, les sciences de la vie, les centres de données et l’agroalimentaire.
« Une usine de caoutchouc, c’est bien, s’ils m’appellent on va les accompagner, mais on ne mettra pas nos efforts là-dessus », résume M. Paquet.
N’y a-t-il pas un risque que ces efforts fassent surchauffer ces secteurs généralement perçus comme étant en pénurie de main-d’œuvre ? Des entrepreneurs l’ont déjà reproché à l’organisme, notamment dans le secteur des technologies.
« Dans ce secteur, les salaires croissent, mais pas tant qu’ailleurs en Amérique du Nord, note M. Paquet. S’il y avait vraiment une pénurie, on verrait les salaires faire des bonds de 10 000 $ ou 20 000 $. Je ne dis pas que ça n’arrive pas de façon anecdotique, mais globalement, ce n’est pas ce qu’on voit. Globalement, la hausse des salaires n’est pas aussi impressionnante qu’ailleurs. »https://www.lapresse.ca/affaires/economie/2020-12-17/investissements-etrangers-montreal-attire-meme-en-pleine-pandemie.php
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La SQDC sur Mont-Royal ouvre bientôt, le 22 décembre.
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Le supermarché Avril ouvrira sa première succursale à Montréal dans l’Humaniti. 7500 pieds carrés donc assez petit mais il sera surement apprécié par tous ceux qui habitent le Vieux-Montréal.
Excellent. Non seulement cela offrira de la diversité au niveau alimentaire/commerciale mais cela animera le quartier immédiat qui est assez tranquille hors des heures de bureau et/ou des congrès.
J’ai lu l’article sur Avril en cherchant ce qu’ils allaient faire pour le stationnement (vu que les propriétaires avaient mentionné dans un autre article qu’il était inimaginable pour eux de ne pas en avoir) et ça dit qu’ils auront 10 places de stationnement gratuit pour les clients. C’est leur choix, je vais pas les blâmer pour ça et c’est eux qui paient au final, mais je m’interroge vraiment sur la pertinence du stationnement pour une petite épicerie de quartier comme ça. En espérant que ce magasin leur démontre que ce n’est pas aussi nécessaire qu’ils le pensent.
Tout de même un très bon ajout pour cette première épicerie aux portes du Vieux-Montréal, un quartier qui en a vraiment besoin. Cette chaîne est nettement plus intéressante que Rachelle Béry à mon avis.
je m’interroge vraiment sur la pertinence du stationnement pour une petite épicerie de quartier comme ça.
Moi aussi. 10 cases de stationnement, c’est assez symbolique, et j’espère que leur expérience dans l’Humaniti leur convaincra qu’il n’est pas nécessaire d’en avoir pour faire de bonnes affaires dans les quartiers centraux de Montréal. Il y a déjà des dizaines d’épiceries, toutes gammes confondues, qui n’ont pas de stationnement.
Ok, parce que je suis gourmand et j’aime découvrir les épiceries, voici une autre nouvelle dans cette domaine. Le marché Sabor Latino sur le boulevard Saint-Laurent vient récemment de louer l’ancien local du supermarché Sakaris juste à côté. Il me semble qu’il va tripler sa superficie pour avoir à peut près la même taille que la succursale sur la Plaza Saint-Hubert.
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Le chômage recule à 6,7 % au Québec
PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE
Le taux de chômage au Québec est le plus faible au Canada. Il a reculé de 0,5 point en décembre pour s’établir à 6,7 %, selon les données rapportées vendredi par Statistique Canada.
Publié le 8 janvier 2021 à 8h44 Mis à jour à 9h07
La Presse
C’est nettement en deçà de la moyenne canadienne qui s’est établie à 8,6 %, stable par rapport à novembre.
Ailleurs au pays, la Colombie-Britannique affiche un taux de chômage stable à 7,2 %. En Ontario, le nombre de personnes à la recherche d’un emploi a augmenté de 0,4 point, pour s’établir à 9,5 %. L’Alberta affiche quant à elle un chômage stable à 11,0 %.
Le Grand Montréal n’a pas échappé à l’embellie de l’emploi. Le taux de chômage s’est établi à 7,7 %, en baisse de 0,7 point. C’est légèrement supérieur à la région de Vancouver (7,0 %), mais nettement inférieur à celle de Toronto (10,8 %).
L’économie canadienne a perdu 63 000 emplois en décembre, une première baisse depuis avril dans un contexte de resserrement des restrictions de santé publique pour ralentir la résurgence de la pandémie de COVID-19.
L’emploi à temps plein en décembre a augmenté de 36 500, mais il y a eu une perte de 99 000 emplois à temps partiel.
Statistique Canada a également noté que le nombre total d’heures travaillées avait diminué pour la première fois depuis avril, avec un recul de 0,3 % en décembre.
Selon la société de données financières Refinitiv, les économistes s’attendaient en moyenne à une perte de 27 500 emplois pour décembre. Ils prévoyaient aussi un taux de chômage de 8,6 %.
- Avec La Presse Canadienne
https://www.lapresse.ca/affaires/economie/2021-01-08/le-chomage-recule-a-6-7-au-quebec.php