Le seul gain que j’y vois, c’est que je ne retiendrais jamais les services de ce monsieur dans le cadre d’une transaction immobilière 
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Donc il y’a une semaine à peine cet homme ne savait rien de ce climat toxique ? Dans le scénario d’une réponse positive de ce comité décisionnel j’imagine que toute cette critique aurait été balayé sous le tapis ! Bonne chance au candidat s’il décide de créer un nouveau Parti, ça comblera le vide laissé par Balarama Holness.
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Il faut être gonflé pour tenter de s’imposer chef d’un parti, en parfait inconnu sortant de nulle part, sans expérience politique pertinente, sans réseau et sans appui des gens de l’intérieur du parti. En plus l’individu a déjà une réputation douteuse qui frise la malhonnêteté et pue l’opportunisme.
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L’identité de la personne qui succédera à la mairesse sortante Valérie Plante sera connue au mois de mars prochain, à l’issue d’une course à la chefferie qui sera officiellement lancée d’ici moins d’un mois chez Projet Montréal.
C’est ce qu’a annoncé l’exécutif du parti, vendredi, en dévoilant les principales dates à venir dans les prochains mois. D’abord, le dépôt des candidatures débutera d’ici trois semaines, le 9 décembre, et sera ouvert jusqu’au 31 janvier 2025.
Pour être éligibles, les candidats « devront recueillir les signatures de 200 membres, provenant d’au moins 7 arrondissements, avec un minimum de 10 signatures dans chacun des arrondissements », affirme la formation. Elle exige aussi une contribution personnelle au parti de 1000 $ et la somme de 7500 $ en dons récoltés, à partir de la date du déclenchement officiel de la campagne.
Officiellement, la course à la chefferie débutera le 3 février, ce qui signifie que des débats pourraient dès lors être organisés et que les aspirants à la chefferie pourront tenir des activités de mobilisation. Cette période électorale durera près d’un mois et demi, pour aboutir au jour du scrutin, le 15 mars. La date limite d’adhésion au parti, afin de pouvoir voter en tant que membre, a été fixée au 13 février.
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C’est exactement après la course d’Ensemble :
Mise en candidature :
-Ensemble : 15 oct au 15 déc
-Projet : 9 déc au 31 janvier
Élection :
-Ensemble : 10 au 16 février
-Projet : 28 février au 15 mars
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Ils auront l’avantage de s’adapter selon le/la candidat-e d’ensemble.
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Même si j’ai peu d’affinités avec Ensemble Montréal, je leur souhaite le meilleur chef possible afin d’offrir la meilleure opposition à la Ville. Et qui sait mériter le pouvoir avec un bon programme qui correspondra aux besoins de Montréal? Dans les deux cas c’est la démocratie qui y gagnera, surtout qu’on est en mesure de voir la terrible situation aux USA face à une démocratie bafouée et dorénavant en péril. 
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20 novembre 2024
Présentation du budge 2025 et du PDI 2025-2034 aujourd’hui entre 7:00 et midi.
À quelques heures du dernier budget de la mairesse Valérie Plante, La Presse revient sur l’impact de son administration sur la Ville de Montréal. Nos graphiques racontent comment les taxes, les dépenses et le nombre d’employés ont crû depuis 2017.
Les taxes continueront de croître en 2025 à Montréal, même si l’augmentation sera moins forte que les dernières années. Pourquoi une hausse de taxes semble-t-elle inévitable dans nos villes ? Et surtout, existerait-il des moyens de réduire notre dépendance à la taxe foncière ? Oui, répondent des experts, mais ils viennent avec des sacrifices.
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J’ai un peu de confusion par rapport aux chiffres cités par rapport aux investissements dans les infrastructures souterraines. De l’article publié aujourd’hui:
D’une chronique de Maxime Bergeron il y a quelques mois:
Quelqu’un saurait expliquer cette différence? Ces deux graphiques me semblent plutôt contradictoires.
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Je ne comprends pas non plus. C’est écrit clairement dans le PDI que les infrastructures d’eau représentent 701 millions en 2024.
C’est soit juste une partie vraiment spécifique des dépenses, ou les dépenses en argent comptant?
Les investissements dans les infrastructures de l’eau comprennent probablement la production de l’eau et son épuration. Le premier graphique ne semble concerner que les réseaux de distribution et d’égout.
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Communiqué du budget 2025 pour Montréal:
Communiqué de presse
Montréal présente un budget sous le signe de l’efficacité organisationnelle répondant aux enjeux d’aujourd’hui, tout en préparant la métropole à ceux de demain
Publié le 20 novembre 2024 à 8 h 02
Source Cabinet de la mairesse et du comité exécutif
Montréal, le 20 novembre 2024 — La mairesse de Montréal, Valérie Plante, et le président du comité exécutif, Luc Rabouin, déposent un budget de fonctionnement de 7,28 G$ pour 2025 ainsi que le programme décennal d’immobilisations (PDI) 2025-2034, qui totalise 24,8 G$. Grâce à une gestion efficace des fonds publics et d’importants efforts d’efficacité organisationnelle, la Ville est en mesure d’investir davantage dans les besoins immédiats de la population montréalaise, que ce soit en matière d’habitation, de lutte contre l’itinérance, de maintien de ses infrastructures et pour la vitalité de son centre-ville, tout cela en minimisant le fardeau fiscal des citoyennes et des citoyens.
La Ville est en mesure de plafonner l’augmentation des taxes foncières relevant du conseil municipal. Combinée aux taxes d’arrondissements, l’augmentation globale de la taxe foncière est de 2,2 % pour le secteur résidentiel et de 1,9 % pour le secteur non résidentiel. Grâce à ses efforts financiers et à la révision de ses activités et de ses programmes, entamée en 2023, Montréal est en mesure de limiter la hausse de la charge fiscale du conseil municipal à la hauteur de l’inflation, tout en maintenant les mêmes niveaux de services offerts à la population.
« C’est avec fierté et émotions que nous présentons le 8e budget de notre administration et mon dernier à titre de mairesse. Depuis notre arrivée à l’Hôtel de Ville, nous avons présenté des budgets rigoureux, qui nous ont permis d’être ambitieux et de bâtir une ville plus verte, sécuritaire et inclusive. Le budget 2025 continue dans cette voie et représente le point culminant de deux mandats de gestion responsable des fonds publics. Il s’agit d’un budget qui répond aux priorités urgentes auxquelles la Ville doit faire face et qui continue de positionner Montréal comme une métropole d’avenir, ancrée dans son époque. Je suis fière de laisser la maison en ordre et d’offrir à la prochaine administration des programmes solides pour continuer de bâtir une métropole abordable, sécuritaire, dynamique et adaptée aux défis climatiques », a déclaré la mairesse de Montréal, Valérie Plante.
« Ce budget équilibré reflète l’ensemble des efforts déployés dans les dernières années pour consolider les finances de la métropole, tout en investissant dans les priorités que nous partageons avec la population montréalaise. Les choix que nous avons faits dans ce budget vont nous aider à construire le Montréal de demain, tout en répondant encore mieux aux défis immédiats et en protégeant les services à la population. Nous avons su garder le cap, ces dernières années, en nous adaptant aux nouvelles réalités sociales, économiques et environnementales, et en innovant avec des projets inédits comme les rues piétonnes et les parcs éponges. Nous avons aujourd’hui une ville plus verte, plus résiliente et plus conviviale, au bénéfice de l’ensemble de la population. Nous pouvons en être fiers », a ajouté Luc Rabouin, président du comité exécutif de la Ville de Montréal.
Limiter les embauches
En 2025, la Ville poursuit son engagement d’optimiser la gestion de ses ressources afin de générer des économies récurrentes et d’améliorer sa performance organisationnelle. La Ville maintiendra la revue de ses activités et de ses programmes, entreprise en 2023. En scrutant l’ensemble de ses activités, la Ville continue d’optimiser ses façons de faire, ce qui mènera, à long terme, à des économies annuelles de 200 M$, dont 29,3 M$ dès 2025.La Ville limitera aussi ses embauches afin de restreindre la hausse de sa masse salariale et n’augmentera donc pas les effectifs de ses services centraux en 2025. Montréal demeurera engagée à assurer une prestation de services de qualité, adaptée aux besoins des citoyennes et des citoyens, et le fera en prenant soin de déployer les ressources appropriées aux bons endroits. Cet exercice de rationalisation permettra de compenser les embauches nécessaires pour répondre aux priorités de la population. À titre comparatif, le poids des salaires est passé de 45 %, en 2016, à 38 %, en 2025.
Un investissement historique de 100 M$ en habitation
La Ville bonifie le budget de son Service de l’habitation de 100 M$ sur les 3 prochaines années. Avec cet investissement historique, des milliers de logements hors marché se réaliseront plus vite que prévu, et des milliers de locataires verront leur quotidien s’améliorer dans les prochaines années. Ces sommes permettront à la Ville de financer les mesures prévues dans la stratégie Loger+, pour soutenir les promoteurs communautaires à accélérer l’offre de logements hors marché dans la métropole.
Montréal prévoit investir 566,7 M$ au cours des 10 prochaines années pour poursuivre ses initiatives d’acquisition d’immeubles stratégiques, notamment en exerçant son droit de préemption.
Pour mieux protéger les locataires, la Ville accentuera, en 2025, son approche Propriétaire responsable. Cela se traduira notamment par l’inspection préventive de quelque 8 000 bâtiments d’ici 5 ans, pour un total de près de 130 000 logements. Pour y arriver, Montréal embauchera des effectifs supplémentaires dans l’équipe salubrité du Service de l’habitation.
Itinérance : 12 M$ pour renforcer le soutien financier aux organismes
Face à l’ampleur de la crise des vulnérabilités, la Ville continuera de déployer des efforts importants pour répondre à des enjeux qui dépassent son champ d’action. Déterminée à appuyer les organismes communautaires engagés auprès des personnes en situation d’itinérance, la Ville bonifiera de 3 M$ le soutien financier qui leur est accordé, le portant à près de 10 M$. En tenant compte de l’exemption de la compensation pour les OBNL et des investissements prévus dans la stratégie centre-ville, c’est une enveloppe de 12 M$ qui est dédiée à l’itinérance en 2025.
Répit financier pour les OBNL reconnus par la CMQ
Dès 2025, les organismes à but non lucratif propriétaires de leur immeuble et qui détiennent une reconnaissance de la Commission municipale du Québec (CMQ) bénéficieront d’une exemption de la compensation qui leur était historiquement exigée. La Ville estime qu’il s’agit d’un répit supplémentaire de plus de 10,5 M$ qu’elle offre à ces organismes, déjà exemptés de la taxe foncière. Ce répit financier leur permettra de rediriger ces sommes vers des services directs auprès à la population, notamment les plus vulnérables.
Optimisation des infrastructures de l’eau
Dans une volonté de poursuivre les efforts requis pour rattraper le déficit historique de maintien des actifs de l’eau, la Ville continuera de prendre ses responsabilités en rendant la ville plus résiliente aux inondations, en 2025. Dans les 10 prochaines années, la Ville investira près de 6,56 G$ dans ses infrastructures, comme les usines d’eau potable, les réseaux d’eau potable et d’eaux usées et les réservoirs et stations de pompage. Sur 10 ans, plus de 500 M$ seront aussi investis dans le réseau primaire d’aqueduc. Consciente de la crise climatique et des enjeux liés aux épisodes de fortes pluies, la Ville poursuivra la mise en œuvre du plan d’action sur la résilience face aux inondations. En complément de ses investissements dans les infrastructures souterraines, elle continuera à bâtir des aménagements de surface, pour diriger les eaux de pluie vers des zones de moindre impact.
10 M$ supplémentaires pour déployer la Stratégie centre-ville
Montréal injecte 10 M$ supplémentaires pour financer des initiatives qui visent à augmenter l’achalandage du centre-ville et intensifiera sa collaboration avec les commerçants et les organismes culturels, pour favoriser le dynamisme du centre-ville et encourager la créativité sous toutes ses formes. La Ville consacrera une attention particulière aux défis actuels de son centre-ville, notamment la propreté.
La Ville demeure déterminée à faire de son centre-ville, le plus beau et le plus vert en Amérique du Nord. Sur 10 ans, Montréal prévoit investir 1 G$ dans les infrastructures pour développer ce secteur incontournable de Montréal.
Pour consulter le budget 2025 et le PDI 2025-2034 de la Ville de Montréal : cliquez ici.
Le lien pour le budget ne fonctionne pas encore au moment de la publication.
AJOUT:
Les documents sont en ligne maintenant!
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Ce qui nous intéresse surtout ce sont les fiches détaillées des projets à venir 
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Article de La Presse:
Pour gonfler ses revenus, Montréal donnera du mordant à certaines taxes. D’abord, celle sur les terrains vagues sera doublée pour générer des revenus supplémentaires d’environ 24 millions. Les villes sont autorisées à taxer davantage les terrains vagues depuis l’adoption du projet de loi 392, en décembre 2023, à l’Assemblée nationale.
La taxe sur les parcs de stationnement, elle, générera des revenus supplémentaires de plus de 8 millions, passant de 30 à 38,7 millions de dollars en 2025. C’est surtout en raison d’un changement réglementaire : sur l’ensemble du territoire de la ville, excluant le centre-ville et ses alentours, la Ville taxera dorénavant tous les stationnements de 5000 mètres carrés et plus. Ce seuil était jusqu’ici fixé à 10 000 mètres carrés. Plus près du cœur de la métropole, les taux de taxation seront indexés de 8 %.
J’espère que l’augmentation des taxes sur les terrains vacants pourra convaincre certains propriétaires de développer leurs terrains.
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Reportage au Téléjournal et entrevue avec la mairesse
C’est jour de budget à la ville de Montréal, le tout dernier de la mairesse Valérie Plante, qui ne se représentera pas aux prochaines élections municipales.
Catherine Gauthier s’entretient avec elle du budget et des enjeux qui préoccupent les Montréalais, comme l’itinérance, la piétonnisation de la Plaza St-Hubert et l’expropriation d’une famille de Rosemont.
C’est peut-être la bonne nouvelle de ce budget. Cela va dans le bon sens. Et j’aurais aimé quelque chose de similaire pour les Airbnb.
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L’administration Plante dépense beaucoup, c’est vrai. Mais elle a aussi lancé il y a deux ans une grande révision de tous les postes budgétaires de la Ville. L’objectif : identifier des économies à faire à l’intérieur de l’immense appareil municipal.
Cette auscultation a permis d’épargner une première tranche de 2 millions dans le budget de l’an dernier. De la petite monnaie, à l’échelle de Montréal.
Mais en 2025, les économies atteindront 29,3 millions, a-t-on appris mercredi.
Ça reste assez marginal – à peine 0,4 % des dépenses totales de la Ville –, mais ce n’est qu’un premier pas, ont promis Valérie Plante et son numéro 2, Luc Rabouin.
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Chronique d’Allison Hanes dans La Gazette
But as Montreal Mayor Valérie Plante tabled her final budget Wednesday, after announcing she won’t run for a third term in next year’s municipal election, it was also a time to look back.
Plante reflected on her efforts to make Montreal greener, safer, more equitable and more livable without reaching too deep into the pockets of citizens. She also pondered how the work of running the city has evolved as municipalities are called upon to confront ever more complex and intense challenges — often without the necessary resources.
@ScarletCoral tu sais comment télécharger le PDF du PDI?
Quand je vais là:
Je click sur le bouton
il m’emmène ici:
et après je recherche el document et il me ramène à la case initiale ad vitam aeternam…
Update : j’ai trouvé, il faut imprimer le document et choisir l’option PDF, sauf que c’est impossible de faire une recherche dans le document, car il l’imprime comme une image!
Je n’ai pas ce problème
Les 4 documents se téléchargent sans problème
C’est p-ê un problème dans ton fureteur? J’utilise Chrome
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