Les employés de la Ville de Montréal seront tenus de se présenter au travail au moins trois jours par semaine, plutôt que deux, dès le 14 septembre prochain. Une décision équilibrée, plaide la mairesse, mais sans fondement, déplore un syndicat.
Cette nouvelle directive, qui a été annoncée à tous les employés municipaux par courriel, s’adresse à « ceux et celles qui ont déjà accès au télétravail », soit environ 30 % d’entre eux.
Dès la prochaine rentrée, ils seront tenus de se présenter au bureau au moins trois jours par semaine, tout comme leurs gestionnaires, déjà visés par une telle directive.
Puisque plusieurs de ses équipes travaillent dans des espaces « non assignés », la Ville annonce par le fait même qu’elle entreprend une grande révision de sa planification immobilière.
En plus de déplacer certains de ses employés, Montréal devra prolonger certains de ses baux qui venaient à échéance et louer des espaces supplémentaires. En tout, cela coûtera à la Ville 2,4 millions en 2026, 6,2 millions en 2027, et 8 millions par année à partir de 2028.
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Difficile de ne pas être cynique quand on coupe des services directs aux citoyens coûtant une fraction de cela, qui ne donne juste… Rien à la population.
Aussi, est-ce qu’on peut vraiment affirmer que 20 % de vacances de bureau causent 14,1 M$/semaine de pertes dans les commerces et restos?
Perso, je trouve que c’est rendu vraiment cher d’acheter de la bouffe pour emporter dans le centre-ville.
Après Ottawa et Québec, c’est au tour de la Ville de Montréal de resserrer sa politique de télétravail. Dès le 14 septembre, les quelque 6000 cols blancs municipaux devront se présenter au bureau au moins 3 jours par semaine, plutôt que 2.
Les gestionnaires étaient déjà soumis à un seuil de trois jours, qui sera maintenu tel quel.
La directive de la Ville a été annoncée aux fonctionnaires municipaux par courriel mercredi. On justifie ce changement par la volonté de « favoriser davantage de cohésion d’équipe et la collaboration ».
Cette nouvelle politique courrouce le Syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal, qui souhaitait mettre le télétravail à l’ordre du jour des négociations, entamées il y a une semaine, dans le cadre du renouvellement de la convention collective.
Le syndicat accuse également la Ville d’imposer de nouvelles règles à la demande de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain (CCMM), qui souhaite voir davantage d’employés au bureau pour revitaliser le centre-ville.
Dans un rapport paru en janvier, la CCMM avance que « Montréal accuse un retard quant au retour au bureau. Près de 20 % des bureaux du centre-ville sont inoccupés, ce qui se traduit par des pertes estimées à environ 14,1 M$ par semaine pour les commerces, la restauration et la culture », y lit-on.
La CCMM nie vouloir s’ingérer dans les relations de travail de la Ville, mais sa présidente, Isabelle Dessureault, défend cependant la position de l’administration.
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Un moment donné il faudra accepter que la latitude de la pandémie n’est pas une réalité pérenne. Tant mieux pour les gens qui étaient loin de leur lieu de travail, mais habiter loin reste un choix.
C’est pas juste une raison de vitalité économique pour les centres urbains, ou de productivité pour les employés. Il y aura des impacts majeurs sur la santé de la population, et on le ressent de plus en plus. Y’a toute une génération qui n’a pas connu le présentiel: c’est loin d’être sain être isolée chez soi depuis l’université et maintenant sur le marché du travail, 24h/24 presque 7 jours/semaine.
Après, est-ce qu’il faut se rendre à 5 jours en présentiel? Je ne pense pas. La technologie existe, il faut offrir un équilibre, mais ca doit être repensé.
Des gens faisaient du télétravail temps plein avant la pandémie. Les travailleurs autonomes travaillent aussi chez eux depuis très longtemps. Personne n’y a vu de problème avant que les investisseurs immobiliers et les patrons n’y voient un problème.
Autant que l’isolement social est inquiétant, autant que la solution ne passe pas nécessairement via le travail. Un tas de personnes ont des cercles sociaux qui ne s’entre coupent pas avec leur vie professionnelle
Retour en présentiel 3 jours/semaine: les fonctionnaires en réunion virtuelle… au bureau
Affectés à un espace de bureau différent chaque jour, certains s’ennuient parfois des mythiques cubicules séparés par des paravents bruns
Assise au bureau qu’on lui a attribué pour la journée dans la tour de bureaux de son ministère, Marie* doit se taper plusieurs meetings de suite sur la plateforme Teams. Parfois, certains de ses interlocuteurs sont dans la même pièce, à quelques mètres.
« On est toujours en Teams parce qu’on ne peut pas tous être ici en même temps parce qu’il n’y a pas assez de place, alors il faut venir à tour de rôle », raconte l’employée à notre Bureau parlementaire. Et il n’y a pas toujours un local disponible pour accueillir les travailleurs d’une même équipe qui bossent sur place.
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C’est que Québec a profité des années pandémiques et de l’avènement du télétravail pour entreprendre une vaste réduction des espaces de bureaux des fonctionnaires dans l’optique de faire des économies de loyer. Les cubicules sont progressivement remplacés par des espaces de travail modernes à aire ouverte.
Une décision difficile à concilier avec le retour à plus de présentiel pour les travailleurs, qui est entré en vigueur depuis quelques semaines.
Yup. J’ai une collègue qui justement, se déplace de 2-montagnes uniquement pour faire du Team parce que les gens sont réparti un peu partout au Québec…..Elle remet vraiment en question l’obligation de la 3ième journée qui s’en vient pour nous…..Et je la comprends…Bref, du côté de la SQI, c’est silence radio et le mois de mai approche. Notre syndicat est silencieux, l’employeur aussi…aucune mise à jour de leur côté. On ne sait tjrs pas comment va se faire la transition… Perso, j’hais quand je ne sais pas où je m’en vais….
Encore une fois il y a plein de nuances… Mes stagiaires je leur demande d’être au bureau le plus possible, parce que c’est bien plus facile de les coacher en présentiel.
Ce n’est pas tout le monde qui a des jobs qui se prêtent bien au télétravail.
Des collègues dans un organisme public m’ont dit que la SQI est en train de réinstaller des paravents pour séparer les bureaux dans les aires ouvertes
Une arbitre ordonne au ministère des Transports d’offrir des postes avec paravents à ses ingénieurs
L’arbitre Valérie Korozs conclut que les bureaux à aire ouverte nuisent aux tâches des ingénieurs du ministère des Transports. Elle ordonne l’aménagement de postes de travail balisés pour préserver la concentration et la confidentialité.
Il y a aussi des cabines insonorisées pour faire des appels téléphoniques
Oui, j’ai entendu ça aussi. Heureusement, je ne suis pas dans une direction où ces modifs seront faite.
Ceci dit, nous avons eu notre date pour la transition…. et y’a déjà une inéquité. Certaines directions auront des journées ‘‘obligatoires’’. C’est ridicule. Ça va obliger les gestionnaires à faire de la micro-gestion et je peux vous confirmer que personnes n’a le temps de faire ça. BREF, c’est du gros n’importe quoi
C’est un prix élevé, si tout sont des cabines simples. Si cela contient des cabines pour 4 personnes et plus, le prix semble juste pour le marché.
C’est le tradeoff: si on veut mettre plus de travailleur·euse·s dans un espace, il faut dépenser plus pour le mobilier qui contrôle le bruit. À Vancouver et Toronto les loyers sont assez élevés que le choix est claire. À Montréal? Je ne suis pas certain·e.
Alors que le retour au bureau à quatre jours par semaine se dessine pour la fin du mois de juillet à l’Agence du revenu du Canada, le Syndicat des employés de l’impôt soutient qu’il manque de places dans le tiers des bureaux au Canada. Et la situation serait bien pire au Québec.
En entrevue vendredi, le président du Syndicat des employés de l’impôt, Marc Brière, a soutenu que plus du tiers, voire 40 % des bureaux de l’ARC au Canada, vont manquer de places pour accueillir tous ces employés.
Il ajoute qu’au Québec, la proportion est bien plus élevée encore, avec un nombre de places qui serait insuffisant à Gatineau, Laval, Brossard, Trois-Rivières, Québec, Montréal et Shawinigan. Selon lui, seuls les centres de Jonquière et Sherbrooke auraient suffisamment de places au Québec.
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Affirmer que le retour au bureau est « improvisé « est un euphémisme. Je suis consultant pour une grande société d’état au centre-ville, et la politique de retour au bureau à deux jours par semaine fait maintenant partie de plusieurs conventions collectives pour les employés. La politique de retour au bureau entre en vigueur cette semaine.
Une journée fixe, choisie par la direction de chaque groupe, et une autre journée flexible, au choix de l’employé.
Or, il n’y a pas assez de place dans l’immeuble où je suis assigné, encore moins sur le même étage que mes collègues. Ce qui fait que pour la deuxième journée flexible au choix de l’employé (mais toutefois obligatoire), il est presque garanti que je verrai très peu (ou pas du tout) mes collègues, étant donné qu’on doit réserver notre place pour la journée désirée.
Résultat? Sur la trentaine d’employés faisant partie de mon équipe, seule une poignée seront présents le même jour que moi, et la cerise sur le sundae: tous assis à un étage différent, ou dans une section lointaine les uns les autres.
J’aurais préféré de loin que la deuxième journée soit imposée comme pour la première (ex. toute l’équipe, tous les mercredis et jeudis). Mais étant consultant, je n’ai rien à dire.
Faire déplacer et dépenser les gens, et possiblement encombrer les routes pour ceux qui y vont en voiture, pour faire travailer les gens en « téléprésentiel » et s’assurer que la chambre de commerce gagne ce qu’elle désirait tant (i.e. s’en remettre aux employés pour faire « revivre le centre-ville »), est d’une absurdité sans nom. Personne n’est contre le retour à deux jours, mais la méthode utilisée est une vraie farce et totalement contreproductive.
