Des solutions pour rester mobile:
- Être immobile
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La mairesse a manqué la moitié des réunions : Comité exécutif | La mairesse a manqué la moitié des réunions | La Presse
C’est une façon flat de gérer en fait en donnant la place à tes ministres. C’est un peu notre approche au travail. Le CEO délègue énormément au comex.
Quant à une présence moindre devant les médias, peut-être c’est voulu.
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C’est un drôle d’article
- La mairesse n’est pas la présidente du comité exécutif
- Les dossiers sont discutés en coulisses avant d’être présentés au CE. Le passage au CE est souvent une formalité publique.
- La comparer à Denis Coderre est risible. Le gars est accro au pouvoir; c’est sûr qu’il va être à quasi toutes les rencontres pour avoir la mainmise sur tous les dossiers. Je ne sais pas si les responsables des dossiers au CE osaient le contredire
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C’est un bon article à lire à HEC sur les différentes façons de gérer / leader.
Cet article a eu le mérite de me rappeler de gens dont j’avais totalement oublié l’existence comme Justine McIntyre et Anie Samson. Si tu as déjà l’avis d’une universitaire et que l’opposition ne veut pas se prononcer sur le sujet, je doute de la pertinence de sortir des boules à mites des has-been de la politique.
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Entrevue de Valérie Plante au micro de Patrick Masbourian ce matin
Pour écouter 
Valérie Plante : Plan pour l’urbanisme et la mobilité 2050 de Montréal | OHdio | Radio-Canada
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La Ville de Montréal a déposé son rapport financier annuel consolidé audité et la reddition de comptes financière pour l’exercice financier qui s’est conclu le 31 décembre 2024. L’exercice financier de 2024 de la Ville se solde par un excédent global non consolidé de 176,8 M$ des activités de fonctionnement à des fins fiscales, soit 2,5 % de ses revenus globaux. L’excédent global est composé d’un montant de 195,8 M$ au niveau des compétences de nature locale, soit 36,5 M$ pour les arrondissements et 159,3 M$ pour les services centraux. Pour sa part, le conseil d’agglomération affiche un déficit de 19,1 M$.
Sommaire des activités de fonctionnement
Les principaux éléments et écarts ayant permis de générer l’excédent sont :
- Des revenus supplémentaires de 248,4 M$, notamment en raison des droits de mutation immobilière, des transferts gouvernementaux et des revenus de taxes liés à la croissance immobilière plus forte que prévue;
- Une augmentation des charges de fonctionnement de 108,7 M$, liée notamment à des contributions versées à des organismes et à la rémunération;
- Une baisse des charges de financement de 240,7 M$, notamment liée à la diminution du volume d’emprunt et au financement négocié à des taux d’intérêt plus bas que prévu;
- Une variation des affectations de 203,7 M$ afin de financer des investissements en immobilisation et la hausse de certaines dépenses essentielles comme le carburant, l’entretien des véhicules ainsi que plusieurs services directs à la population fournis par les arrondissements.
Activités d’investissement en immobilisations
Les dépenses d’immobilisations comprennent l’ensemble des investissements que la Ville réalise pour entretenir, mettre aux normes ou moderniser ses biens matériels, tels que les infrastructures, les bâtiments et les installations de sports ou de culture. En 2024, les sommes investies sur l’ensemble du territoire montréalais ont totalisé 1,9 G$. Les services centraux de la Ville ont participé à hauteur de 1,7 G$, alors que les arrondissements ont participé pour un montant de 168,0 M$. Les investissements effectués en 2023 et 2024 sont similaires à ceux qui prévalaient avant la pandémie.
Les principaux investissements ont été réalisés dans les éléments d’actifs liés à l’environnement et aux infrastructures souterraines pour 642,0 M$, aux infrastructures routières pour 459,6 M$, aux bâtiments pour 330 M$, ainsi qu’aux parcs, espaces verts et terrains de jeux pour 261,2 M$.
Provenance des revenus, charges de fonctionnement, financement et affectations
Total des revenus : 7 152,7 M$
Total des charges de fonctionnement, du financement et des affectations : 6 975,9 M$
En 2024, les sommes investies sur l’ensemble du territoire montréalais ont totalisé 1,9 G$, soit une baisse de 56,7 M$ (2,9 %) par rapport à 2023. Les services centraux de la Ville ont participé à hauteur de 1,7 G$, alors que les arrondissements ont participé pour un montant de 168,0 M$.
Les principaux investissements réalisés en 2024 sont liés à :
- l’environnement et aux infrastructures souterraines (642,0 M$);
- aux infrastructures routières (459,6 M$);
- aux bâtiments (330,0 M$);
- aux parcs, aux espaces verts et aux terrains de jeux (261,2 M$)
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Projet Montréal a dévoilé ses candidates et candidats dans MHM
je remarque qu’Éric Alan Caldwell, actuellement conseiller de Ville pour Hochelaga, n’est pas dans la liste. Je ne me souviens pas d’avoir vu son annonce qu’il ne se présentait pas.
- Mairie d’arrondissement : Alia Hassan-Cournol
- Conseiller de ville, district Louis-Riel : Paul Jacques-Mignault
- Conseiller de ville, district Maisonneuve-Longue-Pointe : Eddy Pérez
- Conseillère de ville, district Tétreaultville : Suzie Miron
- Conseiller de ville, district d’Hochelaga : à venir
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